尸家重地 国语 下载

美国著名的“可口可乐”进入中国市场后，采取了美国可口可乐公司与中国几家饮料厂搞联合，合作生产“可口可乐”饮料的方式。双方合作是平等互利互惠的，合同期一般为10年，由美方免费提供设备和技术，中方提供劳力和厂房，中方用外汇购买美方饮料浓缩液，稀释灌装后在国内销售，收入全归中方。在中国的广告费由双方平均分摊。这样，可口可乐公司在巨大的中国市场销售了“可口可乐”浓缩液，而中国的这几家饮料厂也因加工生产“可口可乐”饮料而获利甚丰。
利益一致，既是一种胸怀，也是一种商业策略。诚然，在商必言利。没有共同的利益，又怎么会有齐心协力的合作呢?做事之前先给合作者利益的激励，人家才会干得有劲，而自己的利益也就尽在其中了。
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在实际中，生意伙伴之间也的确需要信用的保证，这种保证当然可以是合作伙伴之间的感情，但在生意场上仅有感情是不够的，还需要有感情之外的“按规矩办”的保证。中国有句老话叫“亲兄弟，明算账”，说的就是这个道理，而这句话中透出的人们由生活经验而来的智慧，也的确是商场中应该遵循的至理名言。
七 总经理的心商——没有处变不惊的心理素质，就当不好总经理
心商，就是维持心理健康、调适心理压力、保持良好心理状况和活力的能力。总经理要面对的事情很多，要处理的问题也很多，往大里讲什么战略、管理、投资、融资、项目论证，往小里讲什么人事安排、奖金分配等，都需要总经理操心。特别是现在金融动荡，经济走势扑朔迷离，作为一个公司的总经理——公司这条船上的舵手，通常要面临很大的心理压力。但话又说回来，作为总经理，就是要面对压力,承受压力，顶住压力。没有处变不惊的心理素质，就当不好总经理，任何时候，总经理的心都不能先垮下。从某种意义上来讲，总经理心商的高低，直接决定了公司能否持续发展，主宰着公司未来的成败。