泰国刺客电影推荐剧情介绍:为了弄清楚其中的奥秘,刘永行与这家工厂的管理层进行了深入的交谈,了解到他们也在中国投资办过厂。当时的日处理能力为250吨,员工人数却高达155人。同样的投资人,设在中国的工厂与韩国本土工厂的生产效率居然相差10倍之遥,效益自然也不会太理想,磨合了一段时间,觉得没有改善的可能性,就将工厂关闭了。
两家工厂的效率为什么有如此大的差距呢?是设备的先进程度不同,还是管理方法有差别?都不是,韩国本土工厂是20世纪80年代投入生产的,而与中国的合资厂却是在20世纪90年代建设起来的,设备比原厂还先进。工厂的主要管理层基本上都是韩国人。刘永行遇到了曾在中国负责的韩国厂长。刘永行问这位厂长:“为什么同样的设备、同样的管理,设在中国的工厂却需要雇佣那么多员工呢?”那位厂长回答得很含蓄:“也许是中国人做事不到位吧。”
正是这么一句轻描淡写的话,让刘永行回国后彻夜难眠。他知道,当着一群中国企业家的面,那位厂长的话已经是十分客气了。在这句平淡的话语背后,一定藏有许多难言之隐,一定有许许多多不为人知的管理问题。
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